人材育成支援コンサルティング
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基本理念
就職活動中の大学生から新入社員、中間管理者の人材育成まで、当社の研修プログラムは豊富です。
また、営業職のみならず技術者向け・生産ご担当者向けの研修も豊富にラインアップされています。
いずれも企業のみなさまのご要望をお伺いし、カスタマイズした研修企画書をご提案させていただきますので、お気軽にご相談ください。
業務内容
◆HA(ヒューマン・アセスメント)
◆ホスピタリティ・マネジメント研修
◆コミュニーケーション・マネジメント研修
◆コーチング研修
◆キャリア・カウンセリング
コンサルリンク株式会社/あなたの会社の変革を強力に支援する「企業変革エージェント」です。

ヒューマンアセスメントとは?
ヒューマンアセスメントとは、米国において開発された「アセスメントセンター方式」にもとづく人事アセスメント手法の1つで、個人の能力や資質が目標職務においてどのように発揮されるかを、多面的・客観的に評価する技法です。
集合研修スタイルで行い、研修期間中に観察された参加者の言動を評価の対象とします。
また、参加者にとっては研修期間中、「個人場面」「対人場面」「集団場面」など様々な演習課題を通じ目標職務を疑似体験することができ、自分自身の能力の「強み」や「弱み」について大きな気付きを得ることに繋がります。
研修2日目には担当アセッサーとの面談の時間を設け、個別フィードバックを受けることができ、後日、書面にてより詳しい個人フィードバックレポートが手元に届きます。
コンサルリンクからのご提案
〜中間管理職のためのリーダー研修〜「ビジョン設定および戦略意思決定力向上研修」
1. 組織の問題解決や目標達成の方法論など、リーダーとしての戦略的思考法を模索し、自身の役割に照らしたビジョンの設定がキー となることを理解し、自らに何が足りないのかを明確にする  
2. そのための効果的な方法論の一つとしてSWOT分析手法を体験し、その目的と意味を理解して実践における効果的な活用方法を理解する。
3. 自律した部下を育成するためのコーチングスキルを理解し、自身としてどの点に工夫の必要があるのかを明確にする。
4. 上記1.&2.に関して、実際の業務の場で実感したり、実践することがままならない状況など、受講者が直面している現実的課題を取り上げ、自身としての「ビジ ョン設定」の意味を体得する。
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